Herzlich willkommen bei PROFECON !!!

hier entsteht der neue Campus

Über Uns

Die Firma PROFECON | Prof. Etzel Consulting wird geleitet von Herrn Prof. Dr. Stefan Etzel. Er war Entwickler der pro facts Online-Assessments und Gründer der Firma pro facts assessment & training und somit Pionier im Feld der digitalen Personalauswahl und -entwicklung. Als ehemaliger Leiter des Kienbaum-Instituts für Management-Diagnostik und Geschäftsführer der Firma pro facts assessment & training verfügt er über zwei Jahrzehnte Beratungserfahrung im Themenfeld HR.  An der Hochschule für Ökonomie & Management unterrichtet Prof. Dr. Etzel das Fach Wirtschaftspsychologie   Das Team der Firma PROFECON besteht aus Spezialisten und erfahrenen Beratern aus den Bereichen der Management-Diagnostik, Training & Coaching und dem HR-Consulting sowie IT-Profis für das Thema HR-IT.

Mit dem neuesten Produkt, der Plattform PROFECON Potenzial-Campus stellt das Team von Prof. Dr. Etzel Consulting eine höchst innovative Plattform vor. Der Potenzial-Campus kombiniert die Möglichkeiten eines modernen Lern-Management-Systems mit einem professionellen Videokonferenzsystem, um Ihnen innovative und professionelle und auf Wunsch auch maßgeschneiderte digitale Lösungen und Dienstleistungen für Personalauswahl-, Personal- und Organisationsentwicklung anbieten zu können.

Wollen Sie nicht auch mit Ihrer Personalarbeit in die Zukunft starten? Entweder Sie entscheiden sich für eines oder mehrere der professionellen Instrumente aus unserem Potenzial-Campus oder wir gestalten Ihnen auch Ihren eigenen unternehmensspezifischen Campus. Mehr Informationen finden Sie direkt auf unserem Potenzial-Campus.

Assessments, Potenzialdialoge und Interviews: 

Alle Teammitglieder von PROFECON | Prof. Etzel Consulting sind Profis im Themenfeld der Management-Diagnostik. Je nach Fragestellung wird die geeignete Methode (Assessment, Dialog oder Interview) ausgewählt und auf der Basis der durchgeführten Assessments dem Klienten oder Kunden eine entscheidungsorientierte Diagnose in Form eines Gutachtens zur Verfügung gestellt. Diese Verfahren können dann in den verschiedenen Aufgabenfeldern der Personalauswahl und -entwicklung eingesetzt werden. Um beispielsweise die Qualität von Platzierungsentscheidungen zu erhöhen, sollten Kandidaten für Führungspositionen ein Einzel-Assessment absolvieren. Im Vorfeld jeder Durchführung werden in Abstimmung mit den Fachbereichen und dem Bereich Personal Anforderungsprofile für die jeweilige Zielposition bestimmt. Neben den konkreten Anforderungen der zu besetzenden Stelle werden hierbei immer auch unternehmenskulturelle und –strategische Aspekte berücksichtigt. Für die Einzel-Assessments selbst wurde ein Grundgerüst definiert, das in dieser Form für jede Durchführung angewandt wird. Es besteht aus einem im Vorfeld durchgeführten Online-Assessment, einem zweiteiligen Interview, einem Rollenspiel, einer Präsentationsübung und einer Selbsteinschätzung. Diese Bausteine können bei Bedarf um weitere Bausteine (zusätzliche Rollenspiele, eine Fallstudie etc.) ergänzt werden. Gemeinsam ist allen Bausteinen, dass sie auf dem Kompetenzmodell des Unternehmens aufbauen.  Die beschriebenen Verfahren können live aber eben auch Web-Based durchgeführt werden. Hierzu finden Sie auf unserem Potenzial-Campus das Web-Based-Live-Assessment oder auch die Second-Opinion-Interviews.  

Trainings & Coachings:

Bei unseren Trainings steht der Übungs-, Trainings- und Transfercharakter im Vordergrund. Das gilt in besonderem Maße bei allen Kommunikations-, Verhaltens- und Persönlichkeitstrainings, unabhängig davon, ob es sich um Verkäufer, Führungskräfte oder andere Zielgruppen handelt. Der Zeitanteil für Übungen und deren Praxistransfer überwiegt den Zeitbedarf für Input und Theorie deutlich. Trainings sind auf Individuen ausgerichtet und zielen primär auf deren Entwicklung ab. Coachings führen wir z.B. bei angehenden Leistungsträgern aber auch bei erfahrenen und bewährten Führungskräften durch. Professionelle Interviews, präzise Wahrnehmungen sowie die respektvolle Konfrontation und „Provokation“ dienen dazu, dass der Coachee „Territorium“ für sich erobert und alte „Fesseln“ (Gewohnheiten) abschüttelt. Neue und leistungsfördernde Paradigmenwechsel werden dadurch möglich und eröffnen dem Coachee neue Handlungsoptionen für schwierige Situationen. Der Coachee muss bereit sein, sich in Frage zu stellen oder auch stellen zu lassen und dabei die Verantwortung für Be-/Verharren oder Veränderung zu 100% selbst zu tragen. Während dieser Trainings und Coachings können zusätzlich auch unsere Online-Assessments, Mindset-Questionnaires oder auch das 360°-Feedback eingesetzt werden, wie Sie es auf unserem Potenzial-Campus finden können. Themenfelder für Trainings und Coachings sind Führung, Konfliktmanagement, Kommunikation aber z.B. auch das Thema Gesprächsführung und Interviews. Diese Themen finden Sie ebenfalls auf unserem Potenzial-Campus in Form unserer phantastischen Learning-Journeys. 

HR- Consulting:

bedeutet für uns Beratung in allen Themenfeldern des HR- und Talentmanagements. Unsere Berater sind Experten im breiten Themenfeld HR und deshalb besonders qualifiziert um auch HR-Abteilungen im Sinne einer HR-Transformation zu verändern, neu aufzustellen und auszurichten. Dies geht von der Definition neuer Rollen und Aufgaben über die Gestaltung von HR-IT-Prozessen bis hin zur Entwicklung von Leitbildern und Kompetenzmodellen. Im Rahmen des HR-Consulting, mit Blick auf die internen Kunden, stehen dann die Gestaltung von Talentprogrammen aber auch eine strategische und systematische Führungskräfteentwicklung beziehungsweise ein professionelles Talentmanagement im Vordergrund. Dieses beinhaltet neben der Außendarstellung des Unternehmens auch die Rekrutierung, die Auswahl, die zielgerichtete Entwicklung, insbesondere auch auf der Basis von Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen. Die Herausforderung des Personalmanagements besteht in der Zukunft darin, ganzheitliche Lösungen zu entwickeln, mit denen nicht nur reagiert, sondern Personalmanagement aktiv gestaltet wird. Um in diesem Zusammenhang dem Slogan "Right Person, Right Position, Right Time" gerecht werden zu können, bedarf es professioneller, optimal miteinander verzahnter Maßnahmen in allen Teilbereichen des Personalmanagements. Hierzu stehen Ihnen unter anderem zusätzlich unsere Web-basierten Instrumente, im Potenzial-Campus, zur Verfügung.  

Sie möchten einen Beratungstermin vereinbaren ?