Unternehmen, die einen positiven Kulturwandel erreichen wollen, sollten ihre Mitarbeiter fragen. Und Unternehmen, die wollen, dass ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen mitziehen, erst recht. Unternehmenskultur können wir nicht von oben verordnen. Zukunftsstrategien erreichen die Menschen nur dann, wenn sie das Gefühl haben, selbst eine Stimme zu haben. Und natürlich den Eindruck, dass es sich lohnt, diese Stimme zu erheben. Wer die Menschen fragt, muss mit Antworten rechnen. Wenn sie keine Beachtung finden, ist die Enttäuschung groß. Unternehmen, die eine Mitarbeiterbefragung durchführen, müssen deshalb einen Plan haben, wie sie mit den Ergebnissen umgehen.
Unsere Expertise in der Entwicklung von online-gestützten psychometrischen Instrumenten gepaart mit unseren Consulting und Coaching-Kompetenzen in Veränderungsprozessen, machen uns zu einem optimalen Partner in diesem Thema. Mitarbeiterbefragungen sozusagen eine Pulsmessung im Unternehmen bilden auch den jeweiligen Entwicklungsstand der angezielten Kultur wieder. Sie sind insofern ein nicht wegzudenkender Bestandteil professioneller Change-Projekte, da strategische Initiativen verpuffen, wenn sie von den Mitarbeitern nicht mitgetragen werden.
Optimal kombiniert können Mitarbeiterbefragungen mit unserer klassischen Beratungsleistung werden, aber auch mit unserem Remote-Coaching oder Mindset-Consulting.
